管理職と一般社員の間にあるもの

人が集まって、何らかの集団ができたとき、参加メンバーの中に「役割」というものが発生します。

集団の「目的」や「しばり」によって、「役割」はハッキリしていくように思います。

たとえば、仲の良い友達同士の集まりの場合、飲み会をセットする人、会計する人、FaceBookで公開する人、などがゆるやかに決まっているように思います。

これが、小学校の学級会になると、委員長、副委員長、美化係、図書係、給食係・・・のように、クラス運営という目的の元、役割が決められ、ある程度の強制力？（授業の開始時に委員長が「起立・礼・着席」と号令をかけ、全員それにならう）みたいなことがありますよね。

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これが、最もハッキリしているのが「国家運営」だと思いますが、ある種、一番厳格に適用されているのが「会社」という組織だと思うのです。

株主はちょっと別にすると、

　　取締役　／　執行役員　／　管理職　／　一般社員

に大きく区分できますし、それぞれの中にも階層があります。

個人的な感覚ではありますが、人口比率は、取締役と執行役員は多くても２～３％程度、管理職が１０～１５％、一般社員が８５～９０％くらいではないかなぁ、と。

そして、それぞれの中にさらに階層があり、なすべき役割を果たしているのです。

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さて、一般に言う上司と部下の関係とは、管理職と一般社員のそれだと思うのですが、ここに「対立の図式」が出来やすいのは、まさに管理する側とされる側の軋轢によるものでしょう。

同じ従業員という立場でありながら、管理職は経営サイドに立っていて、一般社員に仕事をさせることが仕事となります。

ドライに割り切った言い方をすれば、

わけです。

さらに言えば、

ということです。

管理職と一般社員、どこからどう見たって、バッティングしますよね。

このように、理屈だけで突き詰めて考えれば、管理職と一般社員は、双方相容れません。

両者の間には、暗くて深い河があるようなものですね。

また、同じ一般社員の間でも、他のメンバーを束ねる立場や、新入社員や後輩を指導する立場があり、管理職の間では、一般社員間よりもさらに厳格な上下関係がありますので、各々の区分けの中でも、当然のように軋轢は発生します。

ただし、人間が営むものである以上、そこには智恵があり、うまくこなすことも出来るものでもあるのでしょう。

部下に対して、何をどう考えなすべきか、これは、とても重く難しいことですが、上司として最も重要な仕事だと思います。

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